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一、企業(yè)民主管理理論和現(xiàn)代科學(xué)管理理論中的激勵理論、人的需求理論一樣，核心要義都是提高人的積極性和能動性，都是激發(fā)職工的工作責(zé)任心和創(chuàng)新活力。

二、民主管理是一項(xiàng)重要的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理方式，和全員參與機(jī)制、共同決策機(jī)制相同，可以用最小的管理成本凝心聚力實(shí)現(xiàn)最好的管理效益。

三、企業(yè)民主管理的重點(diǎn)是保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)切實(shí)落到實(shí)處，這是貫徹“全過程人民民主”和構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、建設(shè)清廉企業(yè)的重要舉措。

四、“依靠職工辦企業(yè)”和“民主管理”是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者的重要理念和優(yōu)秀思想，是提升企業(yè)形象、增強(qiáng)職工對企業(yè)歸屬感的最有效途徑。

五、管理就是溝通溝通再溝通，民主管理的關(guān)鍵就是通過職工代表大會、廠務(wù)公開、溝通協(xié)商等方式在企業(yè)和職工之間建立良性信息溝通機(jī)制，對優(yōu)化決策質(zhì)量至關(guān)重要。

六、職工最需要的是尊重和信任，民主管理是企業(yè)貫徹“以人為本”發(fā)展思想的具體實(shí)踐，有利于讓職工在尊重和信任中對企業(yè)的甘苦多一份理解和忠誠。

七、民主管理是消除“信息不對稱”、形成共識的手段和方法，能讓職工感到被需要和體會到自己的價值，這些企業(yè)對職工的“守護(hù)”，都會轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵力量。